Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Сокращение Кадров В Ростелекоме 2023г». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
Розничная сеть также подвергнется реформированию. «Сейчас компания рассматривает два сценария развития розницы — создание отдельной бизнес-единицы с корпоративным центром в Москве или переход всей сети под управление 100-процентной «дочки» «Ростелекома», — рассказал вице-президент оператора.
Пао ростелеком сокращение персонала в году
Выручка от оказания услуг фиксированной телефонной связи падает: так, за местные звонки в 2024 году оператор получил 80,5 млрд руб., или на 8% меньше, чем годом ранее. Выпадающие доходы компенсируются ростом в более перспективных секторах — в ШПД и платном телевидении.
В 2024 году оптимизация штата позволила снизить расходы на персонал на 1%, отмечалось в годовом отчете «Ростелекома». Но в 2024 году расходы на персонал вновь выросли — на 3%, до 93,4 млрд руб. В материалах оператора поясняется, что на это повлияло начисление резерва по новой программе долгосрочной мотивации, переход на новую корпоративную пенсионную программу, а также рост фонда оплаты труда в связи с изменением структуры персонала, обусловленным цифровой трансформацией. «Ростелеком» ставит задачу увеличить выручку на сотрудника и сократить долю фонда оплаты труда в общем объеме расходов, рассказал “Ъ” президент оператора Михаил Осеевский.
фЕНР УПЛТБЭЕОЙС РЕТУПОБМБ «тПУФЕМЕЛПНБ» Ч БВУПМАФОЩИ ГЙЖТБИ ВХДЕФ УОЙЦБФШУС, Б ГЕМЕЧБС ЮЙУМЕООПУФШ УПФТХДОЙЛПЧ Ч ТБНЛБИ УФТБФЕЗЙЙ ЛПНРБОЙЙ УПУФБЧМСЕФ 110-120 ФЩУ. ЮЕМПЧЕЛ, ХФПЮОЙМ “я” ЖЙОБОУПЧЩК ДЙТЕЛФПТ «тПУФЕМЕЛПНБ» лБК-хЧЕ нЕМШИПТО. «у РЕТЕИПДПН ОБ ГЙЖТХ ВХДХФ Й ЮБУФЙЮОЩЕ ХЧПМШОЕОЙС, Й ОБЕН УПФТХДОЙЛПЧ У ОПЧЩНЙ digital-ЛПНРЕФЕОГЙСНЙ. нЩ ФБЛЦЕ УРПУПВУФЧХЕН РТПЕЛФБН РЕТЕЛЧБМЙЖЙЛБГЙЙ, ЬФП ДПУФБФПЮОП ВПМШЫЙЕ ЙОЧЕУФЙГЙЙ Ч ТБЪЧЙФЙЕ РЕТУПОБМБ. нЩ ДБЕН УПФТХДОЙЛБН ЧПЪНПЦОПУФШ ПВХЮБФШУС ГЙЖТПЧЩН ОБЧЩЛБН»,— РПДЮЕТЛОХМ ЗПУРПДЙО нЕМШИПТО.
Представитель МТС Дмитрий Солодовников сообщил, что оператор, напротив, намерен увеличить численность персонала. «Нам не надо перестраиваться или что-то специально сокращать, чтобы стать более эффективными. Напротив, по некоторым направлениям мы не исключаем вероятность увеличения штатного расписания, чтобы укрепить позиции на рынке», — подчеркнул он. По словам Солодовникова, в компании работают около 60 тыс. человек, только в России трудятся примерно 30 тыс. МТС отчитается за 2024 год только во вторник, 17 марта; по прогнозу «Уралсиба», выручка группы составит почти 408 млрд руб., то есть приблизительно 6,8 млн руб. на человека.
По словам пользователей сети, работников лишают премий, также постоянно не хватает кадров: «Изо дня в день сокращают. Если хотите устроиться в эту «стабильную компанию», нужно быть готовым, что в любой момент сотрудника могут уволить. И неважно, сколько ты здесь проработал».
Великий план Ростелекома: модернизация сети и сокращение персонала
Кроме давно назревших вопросов модернизации технической инфраструктуры, а удар будет направлен в первую очередь на состояние дел и развитие местных сетей, также намечаются и структурно-организационные изменения. И эта реорганизация в самом суровом виде будет значительное (с учетом всего периода действия программы) сокращение численности сотрудников во всем «новом» Ростелекоме. Так что своеобразный «конец света» вполне реален, ведь как раз в конце декабря планируется рассмотрение проекта этой программы советом директоров Ростелекома. А некоторых счастливичков из Скайлинка уже должно было затронуть, так как в ближашие полгода от 25% до 40% персонала должны быть сокращены.
Целевым показателем для менеджмента будет уровень рентабельности не ниже 40% ** (по отчетности за 9 месяцев этого года — 39,4%). Поэтому не исключено, что из Ростелекома, в том или ином виде, «уйдет» собственная розничная сеть. Большое внимание будет также уделено продажам и в первую очередь в корпоративном сегменте. Ведь денежный поток от B2G не может быть всё время большим.
В соответствии с учетной политикой группы приобретение Tele2 Россия учтено по методу объединения бизнеса под общим контролем. В соответствии с данным методом объединение бизнеса, которое возникает от передачи доли в компаниях, находящихся под контролем акционеров, контролирующих группу, учитывается, как если бы такое объединение состоялось на начало самого раннего из представленных в отчетности сравнительных периодов, или, если позднее, с момента, на который был установлен общий контроль (для этой цели сравнительная информация пересматривается). Таким образом, консолидированные финансовые данные за 2022 г. были пересмотрены и в них были включены показатели Tele2 Россия таким образом, как если бы приобретение Tele2 Россия было завершено 1 января 2022 г.
Москва, 9 марта 2022 г. — ПАО «Ростелеком» (MOEX: RTKM, RTKMP; OTCQX: ROSYY), крупнейший в России интегрированный провайдер цифровых услуг и решений, объявляет результаты деятельности за IV квартал и 12 месяцев 2022 г. по данным консолидированной отчетности по МСФО[2].
Обзор Sony XPERIA Ace II
Считается, что в идеале новинку принято сравнивать с предшественником и конкурентами. Таким образом производитель наглядно может…
Начну с простых и понятных вещей, объединение всех B2C бизнесов в один кластер выглядит разумным решением, это будет концентрация бюджета и большая прозрачность в продвижении тех или иных услуг. Более того, в рамках такой структуры подобное продвижение дает потенциально большую эффективность. Теперь каждый B2C-продукт от «Ростелекома» будет в той или иной мере соприкасаться с другими продуктами, что будет учитываться как в продвижении, так и в разработке продуктов. Например, умный дом будут активнее интегрировать с услугами сотового оператора, также станет больше его продвижения через непривычные сегодня каналы коммуникаций.
Но упрощение структуры наверняка коснется предложений от единого B2C-кластера, нечто подобное в прошлом мы видели от билайн. Пока нет четко зафиксированных планов, нет сформированной управляющей структуры, но можно предположить, что в B2C последуют изменения. Например, имеет смысл упростить поддержку для всех клиентов «Ростелекома», она должна стать условно единой с точки зрения внешнего наблюдателя, хотя внутри деление останется таким же, как и прежде.
Главная цель «Ростелекома» — повысить эффективность, сделать всю структуру максимально легкой и быстро реагирующей на изменения во внешнем мире. Задача сложная, но выполнимая, вопрос только, как увязать разные бизнесы в одно предложение. Например, Wink и услуги Tele2 органично дополняют друг друга, также как и ШПД-доступ от «Ростелекома». Думаю, что во многом ролевую модель нужно искать в таком взаимодействии, оно уже доказало свою эффективность.
В полной мере можно сказать, что начинается новая эпоха в жизни как «Ростелекома», так и Tele2. Для оператора это также смена генерального директора, Андрей Евгеньевич Патока по личным причинам уходит из компании. Многие прочитали письмо, приведенное выше, как некое подтверждение того, что Патока уходит не сам, но это выдумки. Решение носит исключительно личный характер, да и такими профессионалами никто не разбрасывается. Вновь пожелаю Андрею Евгеньевичу здоровья, от души скажу спасибо за долгие годы эффективной работы в телекоме. Он сформировал сильную команду, установил четкие и понятные правила игры внутри Tele2.
Стратегия «Ростелекома» понятна, но тут же важна и тактика — как именно будут достигать поставленные цели, какой будет управляющая структура кластера, кто конкретно займет в ней места и за что будет отвечать. Не зная этих нюансов, невозможно предположить, как изменятся оператор и «Ростелеком», об этом мы будем говорить в недалеком будущем. Но в одном я точно уверен: изменения назрели, они важны для «Ростелекома» и для рынка в целом. Новая структура подстегнет конкуренцию на массовом рынке.
Для абонентов Tele2 или пользователей услуг «Ростелекома» эти изменения не несут никакой угрозы, все будет работать как и раньше, ждать негатива точно не стоит. Оговорка важна, так как у нас от любых изменений люди часто ждут только плохого, тут этого нет.
Ростелеком» сокращает руководство
В рамках создаваемой модели предполагается и более тесная интеграция коммерческих и технических специалистов, которые в одинаковой степени должны быть заинтересованы в успехе новых продуктов. А вот блок инновационного развития будет расформирован. Руководитель блока, старший вице-президент Андрей Чеглаков, скорее всего, покинет «Ростелеком», сообщил CNews президент оператора Сергей Калугин.
Участники рынка подозревали наличие у Чеглакова активов в сфере облачных сервисов. Речь идет, в частности, о компании «Новые облачные технологии», совладельцем которой выступает другой вице-президент «Ростелекома» — Алексей Басов (он остается в компании), а также о компании «Стартпак», ранее частично принадлежавшей Светлане Никифоровой, жене министра связи Николая Никифорова.
Чеглаков пришел в «Ростелеком» в 2013 г. В 1990-е годы он возглавлял крупную на тот момент ИТ-компанию «Стиплер», занимавшуюся системной интеграций и производством игровых приставок Dendy. Позднее он стал соинвестором компании Marussia Motors, создавшей одноименную команду Формулы 1.
«Ростелеком» реформирует управленческую структуру, рассказали CNews в компании. Новый подход к управлению предполагает клиентоориентированность и сегментную модель. В компании выделят три клиентских блока, которые будут отвечать за различные направления деятельности: массовый рынок (B2C), корпоративные и государственные заказчики (B2B и B2G) и услуги для операторов связи (B2O).
После расформирования блока инновационного развития ИТ-направление «Ростелекома» будет объединено с техническим блоком (так уже было до того, как компанию возглавил Сергей Калугин). Руководить объединенным направлением будет старший вице-президент по технической инфраструктуре Александр Цейтлин. Такого рода интеграция позволит быстрее развивать сеть и экономить на издержках, а также обеспечить переход от традиционных IP-сетей к виртуализированным «умным» сетям.
Например, в Министерстве промышленности и торговли Российской Федерации премии бывают ежемесячные и годовые. В Счетной палате Российской федерации премии назначаются сотрудникам, показавшим хорошую работу, каждый квартал, то есть один раз в три месяца.
В Министерстве труда и Министерстве экономического развития премии бывают годовыми и квартальными.
При столь интенсивном строительстве сетей «T2 РТК холдинг» (совместное предприятие «Ростелекома» и «Tele2 Россия», работает под брендом последней) вряд ли сможет начать выплачивать дивиденды раньше чем за 2023 г., говорится в отчете рейтингового агентства Fitch, посвященном «Ростелекому». Инвестицию госоператора в «Т2 РТК холдинг» Fitch рассматривает как нейтральную. По крайней мере до тех пор, пока компании не потребовались дополнительные финансовые вливания или пока она не начнет выплачивать дивиденды. Дивиденды Tele2 могут повлиять в лучшую сторону на показатели, которые учитывает Fitch при присвоении рейтингов «Ростелекому». Сейчас Fitch оценивает кредитный рейтинг «Ростелекома» в иностранной валюте на уровне BBB- с «негативным» прогнозом.
Представитель «Ростелекома» Андрей Поляков подтвердил газете Ведомости. что компания запускает масштабную программу сокращения. Таким образом, в 2023 году «Ростелеком» сократит 6,4% персонала. По его словам, это будет в первую очередь административно-управленческий персонал и те, кто покидает компанию, например при выходе на пенсию.
Направления инновационного развития, слияний и поглощений, взаимодействия с инвесторами, реализации проектов трансформации и повышения операционной эффективности будут распределены между членами управленческой команды «Ростелекома». Согласно официальной информации, Кай-Уве Мельхорн на данный момент входит в состав совета директоров «Т2 РТК холдинг» (Tele2). По данным работодателя, Сергей Анохин родился в Москве в 1979 г. Окончил Российский экономический университет им.
Пао ростелеком сокращение персонала в 2022 году
В городе работу ищут 1 295 человек, в том числе 926 безработных граждан, что на 42,7% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Наибольшее увольнение работников произошло в крупных организациях: ОАО «Авиакомпания Якутия», ГУП «ЖКХ РС(Я)», филиал Сахателеком ПАО «Ростелеком» и ПАО «Аэропорт Якутск». По мнению заведующего кафедрой экономики и управления производством Финансово-экономического института СВФУ Натальи Чиряевой, аутсорсинг, по сути, выгоден всем: он является передачей работы, а не отказом от нее вообще.
сотрудников», — говорится в сообщении. Компания подготовит соответствующие планы и начнет их реализацию до конца августа. «Кроме Нижнего Новгорода (более 1500 сотрудников) уже открыты и функционируют площадки центра обслуживания в Воронеже и Ярославле.
Чем вызваны массовые увольнения в этих компаниях
В составе их акционеров есть инвесторы-активисты. Они оказывают сильное давление на большинство крупных технологических компаний. Как активисты, так и прочие инвесторы ожидают, что компании должны компенсировать замедление роста более высокой прибыльностью. Иными словами, пришло время не просто тратить деньги акционеров, а демонстрировать им хороший возврат на капитал.
Любая публичная компания должна ответить на этот запрос от инвесторов, потому что иначе на цену ее акций будет оказываться дополнительное давление. Самым понятным ответом является обязательство сокращать затраты, в том числе сокращая численность сотрудников.
Объявление увольнений сложно перевести в конкретные цифры прибыльности, но оно является сигналом рынку о том, что «мы слышим вас». Раз рост замедляется и акции дешевеют, компании обещают, что будут фокусироваться на прибыли, на возврате на капитал, и поэтому станут сокращать сотрудников.
Великий план Ростелекома: модернизация сети и сокращение персонала
Кроме давно назревших вопросов модернизации технической инфраструктуры, а удар будет направлен в первую очередь на состояние дел и развитие местных сетей, также намечаются и структурно-организационные изменения. И эта реорганизация в самом суровом виде будет значительное (с учетом всего периода действия программы) сокращение численности сотрудников во всем «новом» Ростелекоме. Так что своеобразный «конец света» вполне реален, ведь как раз в конце декабря планируется рассмотрение проекта этой программы советом директоров Ростелекома. А некоторых счастливичков из Скайлинка уже должно было затронуть, так как в ближашие полгода от 25% до 40% персонала должны быть сокращены.
Целевым показателем для менеджмента будет уровень рентабельности не ниже 40% ** (по отчетности за 9 месяцев этого года — 39,4%). Поэтому не исключено, что из Ростелекома, в том или ином виде, «уйдет» собственная розничная сеть. Большое внимание будет также уделено продажам и в первую очередь в корпоративном сегменте. Ведь денежный поток от B2G не может быть всё время большим.
В соответствии с учетной политикой группы приобретение Tele2 Россия учтено по методу объединения бизнеса под общим контролем. В соответствии с данным методом объединение бизнеса, которое возникает от передачи доли в компаниях, находящихся под контролем акционеров, контролирующих группу, учитывается, как если бы такое объединение состоялось на начало самого раннего из представленных в отчетности сравнительных периодов, или, если позднее, с момента, на который был установлен общий контроль (для этой цели сравнительная информация пересматривается). Таким образом, консолидированные финансовые данные за 2022 г. были пересмотрены и в них были включены показатели Tele2 Россия таким образом, как если бы приобретение Tele2 Россия было завершено 1 января 2022 г.
Москва, 9 марта 2022 г. — ПАО «Ростелеком» (MOEX: RTKM, RTKMP; OTCQX: ROSYY), крупнейший в России интегрированный провайдер цифровых услуг и решений, объявляет результаты деятельности за IV квартал и 12 месяцев 2022 г. по данным консолидированной отчетности по МСФО[2].
Ростелеком» намерен сократить до 24 тыс
Десятки тысяч сотрудников «Ростелекома» могут потерять работу в ближайшие два года. Об этом изданию «Коммерсантъ» рассказал представитель компании. По данным СМИ, лишиться рабочих мест могут от 14 до 24 тыс. человек. При этом, как отмечают в компании, темп сокращения персонала в абсолютных цифрах будет снижаться, а целевая численность сотрудников в рамках стратегии компании составляет 110 – 120 тыс. человек.
— С переходом на «цифру» будут и частичные увольнения, и наем сотрудников с новыми диджитал-компетенциями. Мы также способствуем проектам переквалификации, это достаточно большие инвестиции в развитие персонала. Мы даем сотрудникам возможность обучаться цифровым навыкам, – цитирует «Коммерсантъ» слова финансового директора «Ростелекома» Кай-Уве Мельхорна.
Ростелеком» намерен уволить каждого пятого сотрудника из-за перехода на «цифру»
Стратегия 2015 года предполагает, что «Ростелеком» продолжит сокращение штата до 2022 года, оставив на работе только 110-130 тысяч человек. Однако в разговоре с «Ъ» финансовый директор компании Кай-Уве Мельхорн заявил, что сейчас речь идет уже о цифрах в 110-120 тысяч человек.
У «Ростелекома» сравнительно низкая выручка на одного сотрудника. По итогам 2017 года у госоператора этот показатель составил 2,3 млн рублей на одного работника, что ниже, чем у операторов «большой тройки»: в МТС выручка на одного сотрудника составила 6,3 млн рублей, в «Мегафоне» — 9,9 млн рублей, а в «Вымпелкоме» — 11,6 млн рублей (все три показателя за 2016 год).
Работодатели несут ответственность при нарушении правил процедуры увольнения сотрудников при сокращении численности штата. При нарушении сроков выплат, согласно 236 статье трудового законодательства, работодатель обязан возместить помимо всей причитающейся работнику денежной суммы проценты, составляющие не менее одной трехсотой ставки рефинансирования Центрального Банка России за каждый день просрочки. Эти же санкции применяются к работодателям при задержке выплат заработной платы. Если работодатель не исполняет обязательства по предоставлению увольняемым работникам имеющихся на предприятии вакантных должностей, это грозит ему выплатой штрафа размером 5-50 минимальных размеров оплаты труда согласно статье 5.27 Административного кодекса.
- Уровень квалификации. Сотрудники, имеющие высокую квалификацию, обладают преимуществом перед другими работниками. Такими специалистами считают тех, кто имеет высшее профильное образование, периодически посещает курсы повышения квалификации или иных навыков.Руководитель также может принимать во внимание теоретические знания или практические умения отдельного сотрудника. Сравниваются скорость и качество выполнения поставленных задач, отсутствие дисциплинарных взысканий, объем работы, которую работник может сделать по сравнению с другими коллегами.
- Возраст. Довольно часто кандидатами на сокращение становятся пожилые работники. Несмотря на то что законодательство определяет главным фактором для оставления сотрудника на работе его уровень квалификации, руководители стараются уволить в первую очередь работающих пенсионеров или граждан предпенсионного возраста.Однако у такого сотрудника может быть более высокий уровень квалификации. Если работодатель немотивированно уволит сотрудника предпенсионного возраста, его могут привлечь к уголовной ответственности в виде штрафа или обязательных работ (ст. 144.1 УК РФ). Предпенсионеры — это лица, которым до пенсии осталось меньше 5 лет.
- Семейные обстоятельства. Если нет возможности выбрать между сотрудниками, имеющими одинаковую квалификацию и производительность труда, могут учитывать личные обстоятельства работника.
«Ростелеком» к 2022 году может сократить 10-15% сотрудников
«Бывает, что людям трудно искать работу самостоятельно, даже когда есть вакансии. Я советую обращаться за помощью к карьерным консультантам в службу занятости. Важно, чтобы человек ощущал поддержку при поиске работы. В современном мире с быстрым ростом цифровых технологий надо овладеть практикой поиска работы, надо понимать, где и как искать работу, надо сделать свое резюме привлекательным для работодателя», – заключила Ракова.
«Но если попытаться уловить тенденцию, за счет кого могут произойти сокращения, если руководство компании примет такое решение, то, на мой взгляд, в первую очередь это коснется младшего обслуживающего персонала, который занимается уборкой помещений. Плюс сфер, связанных с бухгалтерским обслуживанием, так как эти услуги можно заменить с помощью информационных технологий», – поделился профессор.
Все три блока будут подчиняться старшему вице-президенту «Ростелекома» Ларисе Ткачук (сейчас отвечает за коммерческий блок). Руководители сегментов станут отвечать не только за продажи, но и за весь цикл разработки продуктов и вывод их на рынок. Все бизнес-процессы внутри каждого сегмента будут ориентированы исходя из потребностей соответствующих заказчиков.
Ростелеком — перекроил штат
С 1 июля «Ростелеком» переходит на единую систему мотивации и оплаты труда (СМОТ), разработанную PriceWaterhouse Coopers. Объединенный штат компании насчитывает более 160 тыс. человек, и переход потребует увеличения фонда оплаты труда на 26 млрд руб. до конца 2022 г. Планируется и оптимизация штата, при этом размер средней зарплаты в «Ростелекоме» вырастет почти вдвое – до 54 тыс. руб.
План сокращений на 2012 г. – 3,3% от общей численности, то есть около 5,5 тыс. сотрудников. Речь идет об оптимизации численности в рамках программы модернизации сети, программы реформирования сети продаж и обслуживания клиентов, оптимизации контакт-центров, централизации управленческих функций, создании объединенных центров обслуживания, уменьшении числа уровней управления в компании (сейчас их пять, а будет три). «Мы не ставим цель просто сократить численность. В компании есть инициативы, направленные на повышение операционной эффективности, реализация которых влияет, в том числе, и на численность персонала», — подчеркнула Галина Рысакова.
Ростелеком готовится к сокращению штата
Основная причина оптимизации персонала — предстоящее объединение мобильного бизнеса «Ростелекома» с «Tele2 Россия», рассказывают собеседники газеты. Для этой сделки «Ростелеком» готовится выделить мобильные активы в дочернюю компанию «РТ-мобайл» и выносит эту реорганизацию на голосование акционеров 30 декабря. Часть сотрудников «Ростелекома», занимающихся мобильным бизнесом, может перейти на работу в совместное предприятие, а примерно две трети должны будут уволиться, сказал источник, близкий к одной из сторон сделки.
К тому же, по словам источников, с тех пор как президентом «Ростелекома» стал Сергей Калугин, штат корпоративного центра почти не сокращался, а наем происходил «с утроенной силой»: в результате возникли департаменты, функции которых частично дублируют друг друга. Человек, ознакомившийся со стратегией «Ростелекома» (ее «основные компоненты» утверждены советом директоров в конце ноября), утверждает, что документ допускает возможность «организационной трансформации» компании — и только.
К 2022 году «Ростелеком» сократит до 15% сотрудников
К настоящему моменту штат компании насчитывает порядка 134 тыс. работников. Всех их руководство разделяет на три группы, в которые входят инженеры, обслуживающий персонал и «цифровые эксперты». Существенные сокращения могут коснуться, как утверждают источники, первых двух категорий сотрудников. В то же время число «цифровых экспертов» в компании хотят увеличить. В планах руководства нарастить долю таких специалистов до четверти от всего количества сотрудников. Ожидается, что это позволит оптимизировать работу «Ростелекома» и улучить производительность труда. Тем не менее, окончательное решение о сокращениях пока не принято.
Ранее мы писали, что «Газпром» уволит сотни зарубежных сотрудников по всему миру. В частности, подобные меры коснутся подразделений в Великобритании. При этом источник в госкорпорации заявил, что столь решительные меры не связаны с ухудшением взаимоотношений между странами. Якобы решение о сокращении было принято задолго до этого.
Сокращение в ростелекоме в 2022 году
В свою очередь, профессор кафедры труда и социальной политики Института государственной службы и управления РАНХиГС Александр Щербаков в беседе с Москвой 24 отметил, что в оценках ожиданий от ситуации с работой в 2022 году нужно проявлять осторожность. По его словам, положение дел на рынке труда можно охарактеризовать как восстановление.
На заседании по экономическим вопросам президент Владимир Путин отметил, что официальный уровень безработицы в России сейчас составляет 6,3%, а к началу пандемии он был 4,7%. Показатели ухудшаются, поэтому российский лидер приказал усилить меры поддержки населения. Тем не менее, из-за эпидемиологической обстановки трудоустроиться сейчас стало сложнее, да и рабочих мест меньше.
За последнее время правительство неоднократно предпринимало попытки сократить штат государственных работников. Но планируемые значения по количеству сотрудников ни разу не были достигнуты. На данный момент около 20% рабочих мест в госведомствах и различных министерствах по-прежнему остаются вакантными. Это можно объяснить сравнительно низким уровнем зарплат и высокой нагрузкой.
— С переходом на «цифру» будут и частичные увольнения, и наем сотрудников с новыми диджитал-компетенциями. Мы также способствуем проектам переквалификации, это достаточно большие инвестиции в развитие персонала. Мы даем сотрудникам возможность обучаться цифровым навыкам, – цитирует «Коммерсантъ» слова финансового директора «Ростелекома» Кай-Уве Мельхорна.
«Если компания испытывает временные трудности и рассчитывает в обозримом будущем восстановить деятельность, то она будет стремиться сохранить ключевых сотрудников. Если компания видит, что спрос есть, но мы не справляемся с затратами, возможно, дорогих сотрудников заменят на дешевых. Плюс сокращения и слияния отделов, сокращение управленческого персонала», – объясняет Разумова.